1952年10月，校临时工作委员会成立，下设秘书、教务、总务三个工作组，分组展开工作；总务组下辖经费、事务、膳食、卫生、工务和保管六个组。
1953年9月，在总务组的基础上成立四川财经学院总务处，下设财务科、膳食科、事务科和卫生所，附设消费生产合作社。根据高教部计财3300号文件的通知精神，学生及教工膳团厨工列入学院正式编制。
1954年，家属自办，工会主管的托儿所成立。
1955年4月，学院精简工作结束后，总务处编制为132人，是精简前的67.7%，占全校职工数的26.8%。
1958年，设立了消费合作社，行政科统管后勤工作。1959年，总务处与工会联合成立服务部。
1966年，总务处设有财务、膳食、卫生、校产和事务五科及消费合作社，共有职工130人，占全校教职工的24%；
1968年，学校“革委会”成立，“后勤组”主管总务处工作。
1970年“后勤组”名存实亡，除食堂、财务科、幼儿园外，其余各科陷于瘫痪停顿状态达十年之久。
1978年8月，学院后勤部门分设校务处和基建办公室，校务处下辖4科：财务科、膳食科、行政科和卫生科。
1983年9月，学院进行行政机构调整，校务处易名为总务处；10月，总务处进行科室调整，撤销行政科，分设房产、事务两科。
1984年，总务处设立处办公室，物资科、房产科撤销，由其分设了校产科、汽车队；锅炉、浴室由原事务科划给膳食科；总务处、劳动服务公司合并办公（一套班子，两个牌子）。
1985年3月，财务科业务工作划归学院直接领导；同年9月，学校成立计划财务处，总务处财务科撤销，人员设备划归计财处。
复校后，根据学校和后勤工作的需要，陆续增设处办公室、膳食科、卫生科、房产科、汽车队、校产科、基建办公室、物资设备科、幼儿园、动力科、电话室、劳动服务公司、事务科、财会室等科室；1987年，有在编职工202人（干部74人，工人128人），约占全校教职工的16%，另有长期临时工约130人，约占全校临时工的45%。
1987年1月，总务处财务室正式成立，对全处经费实行二级核算和二级管理。同年3月，动力科成立，全面负责统一管理学校水、电、气、锅炉房及浴室。环境卫生、教室管理隶属事务科，绿化隶属校产科。
1990年，学校机构调整，成立校产处、总务处；其中校产科、物资科、维修队、电话室隶属校产处管理；膳食科、绿化、医院、事务科、幼儿园、车队隶属总务处管理。
1993年，学校将基建办公室、校产处、总务处合并设立总务处。
1994年初，基建科从总务处中划出，成立基建处。
2000年9月26日，撤销原总务处，成立后勤服务总公司。
2001年5月，撤销房产科、物资科，成立校产管理科，交由学校财务处管理。
2003年3月，成立涪江校区后勤服务公司，下设涪江校区饮食服务中心、学生公寓管理中心、物业管理中心。
2003年7月，根据涪江校区后勤服务项目的变化，撤消涪江校区后勤服务公司及其下设的学生公寓管理中心、物业管理中心。
2003年9月，涪江校区饮食服务中心正式投入营运。
2003年11月，根据公司发展需要，设立发展策划部。
2004年7月，将涪江校区饮食服务中心变更为公司的三级管理部门，划归饮食服务中心统一管理。
2005年6月，学校决定将住友苑和光华会堂交由后勤管理，后勤增设接待中心，专职负责光华会堂、住友苑、光华大楼、干训1号楼、留学生公寓、通讯部的管理，承担学校的各类接待任务。同时，成立人力资源部，专职负责公司人力资源管理等工作；并将“发展策划部”更名为“企划部”。
2006年1月，按照《西南财经大学深化学校后勤社会化改革的方案》（西财大办[2006]1号），理顺学校与后勤的权、责、利关系，完善后勤服务项目分类管理方式和激励约束机制，进一步深化后勤社会化改革。
2007年11月，率先在学校成立二级教代会，成功召开了后勤服务总公司第一届职工代表大会，进一步完善了后勤民主决策、民主管理、民主监督的长效机制，在民主管理方面又迈出了坚实的一步。
2008年5月，“5•12”特大地震发生后，公司按照学校的统一部署，齐心协力，沉着应战，上下一心，积极应对，尽全力确保了校园生活秩序井然，为入住爱心学校的灾区师生提供了良好的后勤保障服务，用实际行动诠释了责任和大爱，为学校抗震救灾工作取得阶段性胜利奠定了良好的基础。
2009年，按照学校相关工作的总体部署，后勤工作重心向柳林校区转移，为学校实现柳林校区主体办学、光华校区资源合理应用提供了强有力的后勤保障。
2011年10月，为教育部机关餐厅提供后勤管理服务。

2012年，启动学生食堂节能减排工作，在柳林校区学生公寓15个园区内全面安装空气源热泵，积极创建节约型校园。

2013年，“4.20”芦山7.0级地震发生后，迅速筹建西南财经大学芦山地震灾区爱心学校，成建制地接收芦山中学高三师生400余人入住我校直至高考结束。

2014年， 学生公寓空调安装完成并投入使用，光华校区教职工周转房、毕业生实习廉租公寓、师生学术交流室建成并投入使用。

2015年，学校顺利通过四川省示范性标准化学生公寓复评验收，高质量完成学校90周年校庆后勤保障服务工作。

2016年，完成后勤第三轮制度修订工作，完成精准帮扶美姑县“一村一幼”辅导员培训。

2017年，成立后勤安全管理工作委员会，启动物业“网格化”管理试点工作，被评为“全国高校后勤文化建设先进单位”。

2018年，构建智慧后勤工作体系，积极推进物联网技术与“智慧校园”服务模式在后勤保障服务中的运用。

2019年，高质量完成“西财烹饪技能培训基地”“西财红十字急救员培训实训基地”建设，课程纳入学校通识选修课。

2020年，为学校疫情防控、复学复课、全面恢复教育教学秩序工作作出了突出贡献。

2021年，坚持发扬民主、开门问策、集思广益编制《西南财经大学“十四五”后勤发展规划》。

2022年6月，中国教育后勤协会后勤研究院发布2021年《百所高校后勤服务“动态竞争力指数”》，西南财经大学排名第15位，位居四川高校第一。

用心服务，我们一直在路上。。。。。。