4月2日上午，后勤服务总公司在柳林校区召开2024年安全生产管理专题工作会议，总结2023年度安全生产工作，谋划2024年度安全生产重点工作，公司班子全体成员和各二级部门正副职、经理助理、安全专员参会，会议由后勤服务总公司党委书记张谛主持。

会上，公司总经理王新海导学和解读了《后勤服务总公司双预防机制建设实施方案》，强调安全工作是后勤最重要的基础性工作，明确了构建双预防机制对进一步完善公司安全体系建设的重大意义，对各部门开展双预防机制建设具体实施步骤和实施要点提出了明确要求。王新海强调，各部门要切实抓好安全工作，首先要做到以点带面，以构建双预防机制为工作中心点，回顾梳理网络化常态化安全管理体系、健全完善标准化质量管理体系、优化改进安全工作运转和监督体系；其次要将本次双预防机制建设作为一场实战，组织全员参与，解决实际问题，达到后勤“人人讲安全，人人懂安全”的安全实战化水平；最后要将完善安全工作作为一生作业，坚持动态优化调整，让安全成为广大员工的工作自觉，养成良好的安全工作习惯。

公司党委书记张谛结合会议内容对后勤安全管理工作提出三点要求：一是提高政治站位，强化安全管理意识，明确安全管理目标。要以安全意识不断提升、监管能力显著提升、整改质效持续大幅提升为主要目标，安全生产零事故，校园平安和谐稳定为最终目标。二是统筹发展与安全，切实筑牢安全防线，举一反三防患未然。要从外部安全生产事故中汲取教训，从后勤领域安全生产管理中认真总结经验，坚持举一反三排查治理隐患。三是压实安全管理责任，补齐短板弱项，坚决落实“最后一公里”。班子要切实担起安全生产“一岗双责”责任，企划部要切实担起统筹管理协同的安全管理责任，各部门要切实担起安全生产直接责任。要建立分析研判、常态督导、督办交办、情况交流甚至通报晾晒等工作机制，签订目标责任书，强化安全生产考核，切实把安全作为做好后勤工作、推动后勤高质量发展的根本前提，全力维护师生员工生命财产安全和校园稳定。

总经理助理钱彤对2023年安全生产工作进行了全面细致的总结汇报，结合年度安全管理重点工作任务详细介绍了2024年安全生产管理工作计划和责任分工，并充分征求与会人员意见。

会上还布置了自建房安全管理及排查、应急预案团队组织与建设相关事宜，并由各部门负责人与公司签署2024年度安全管理目标责任书。