5月11日，校医院围绕高质量推进教职工健康管理内涵发展召开专题会议，就检后健康管理工作开展深入讨论及落实部署。院长王德明，特聘院长瞿丽，院长助理徐光华及健康管理医务人员参加会议。后勤服务总公司总经理王新海，后勤党委副书记、纪委书记、副总经理黄海参加本次会议并作指导。

会上，特聘院长瞿丽结合健康管理工作情况，详细解读《教职工健康体检检后管理实施方案》，健康管理医师对检后管理方案相关工作及实施进展进行阶段性汇报。随后，徐光华对华西附四院体重管理项目治谈展开说明。围绕如何推动教职工健康管理工作，钟平、金红群谈了自己的看法，她们表示，将持续树立“主动思维”，在符合标准规范的前提下，创新健康服务模式，加强人文关怀，努力为师生提供更加优质高效的健康服务。

王德明表示，在教职工检后健康管理工作中大家应当坚持问题导向，科学认识、准确把握，把查摆、分析及解决问题作为打开工作局面的突破口；坚持系统观念，在各项检后健康管理工作实施方案中要加强前瞻性思考，实施前充分调研、论证，实施中不断优化、完善，加强阶段性总结及效果评价，整体性推进工作开展；坚持守正创新，深刻领悟国家卫健委2024年度工作要点精神内涵，认真学习 “三明医改”经验，将临床医疗与健康管理深度融合，加强区域医疗协同，切实推进教职工健康管理高质量落地。

结合大家的发言，黄海谈到，校医院医务人员应保持高度的责任心，在精细度上协同发力，找准工作方向，起好步、谋好篇，全力做好教职工全生命周期健康管理保障工作，确保年度重点工作落实落细。

王新海在总结讲话中指出，医院全体同仁，要做主人不做局外人，坚持目标，凝心聚力，共同奋斗，以高度的事业心和责任心，在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性；要脚踏实地，不盲目求大求快，把工作抓实、基础打实、步子迈实，加强两校区的人员交流合作，取长补短，用一致性的服务标准，以点带面，树立医院良好口碑；要聚焦推动健康管理高质量落地，深化医院战略发展，促进医院良性循环。

撰稿：蒲南西