为扎实推进公司“‘三精’育人”主题文化建设走深走实，在9月26日下午员工政治理论学习结束后，饮食服务中心组织全体党员、三级部门管理人员和管理业务骨干开展“‘三精’育人”主题文化学习宣讲及交流讨论。后勤服务总公司总经理王新海出席本次学习交流活动。

中心副经理张志明结合部门业务实际，对《后勤服务总公司“‘三精’育人”主题文化建设实施方案》（以下简称《方案》）进行了宣讲及解读。中心管理骨干根据学习主题，结合工作实际和服务保障开展交流发言。

中心副经理余文军谈到，要结合公司“‘三精’育人”发展要求，根据师生需求动态调整供餐思路，持续提升师生满意度；一粟堂主任卢义华提出，食堂要围绕“‘三精’育人”抓落实，积极对标优秀社会餐饮精准打造校园美食文化；柳园食府副主任赵力谈到，餐厅要积极转变服务思维，将“五有”价值理念贯穿经营管理全过程；五谷堂副主任钟艳坤从管理标准精细化、管理过程精准化及目标结果精益化三方面分享了体会认识；食堂主任助理李婉盈从食堂前厅、后厨及员工团队建设三个方面交流了民族食堂“三精”举措，陈彦巧从“‘三精’育人”的内修与外化分享了对食堂发展方向的思考。

会上，王新海深入阐述了《方案》制定的背景及后勤主题文化建设的重大意义和丰富内涵。他指出，《方案》的制定是深刻认识高等教育在党和国家事业发展全局中的重要地位，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务的切实举措。他指出，新时代的高校后勤既要聚焦主责主业，为教育教学科研和师生工作生活提供坚强服务保障，更要紧扣立德树人根本任务，全面融入“三全育人”理念，切实肩负起培养社会主义建设者和接班人的重要任务。他强调，文化决定价值追求，凝聚着精神力量，要切实将“‘三精’育人”主题文化注入各部门发展血脉，将解决思想问题和实际问题统筹起来，引领后勤各项工作高质量开展，从而为学校全面推进“新财经”战略升级和新一轮“双一流”建设提供源源不断的坚实保障。

饮食服务中心经理王清要求参会人员认真领悟消化学习讨论内容，将会议精神传导至每位一线员工，深入推进“三精”高质量发展，让“后勤工作是没有讲台的课堂、后勤员工是不上讲台的老师”理念深植扎根员工心底，持续提升校园餐饮“‘三精’育人”品质，为学校全面推进“新财经”战略升级提供更加坚实的餐饮服务保障。